Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik
Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik Â JIMAP dikelola dan diterbitkan oleh Program Magister Administrasi Publik,, Universitas Kutai Kartanegara. Kirimkan makalah terbaik Anda untuk diterbitkan bersama Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik Â Â Penulis yang ingin mengirimkan artikel ke Ilmiah Magister Administrasi Publik Â , harus mematuhi pedoman penulisan. Jika artikel yang dikirimkan tidak sesuai dengan pedoman penulisan atau ditulis dalam format yang berbeda, maka akan DITOLAK oleh editor sebelum ditinjau lebih lanjut. Editor hanya menerima artikel yang memenuhi format yang ditentukan. Artikel ditulis dalam bahasa Indonesia.
EFEKTIFITAS BANTUAN PANGAN NON TUNAI (BPNT) BAGI MASYARAKAT MISKIN DI DESA SUNGAI PAYANG KECAMATAN LOA KULU KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
Tujuan dari penelitian ini adalah mennganalisis efektivitas Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) bagi Masyarakat Miskin di Desa Sungai Payang Kecamatan Loa Kulu Kabuaten Kutai Kartanegara, dan untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat efektivitas Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) bagi Masyarakat Miskin di Desa Sungai Payang Kecamatan Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartanegara. Sumber datanya mulai dari perwakilan warga pemilik usaha mikro penerima Bantuan, Ketua RT, dan perwakilan Desa, perwakilan Dinas Sosial, pihak Kecamatan, dan tokoh masyarakat serta warga lainnya. Penelitian ini merupakan penelitian dengan menggunakan pendekatan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah kualititif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketepatan Sasaran Program Indikator ketepatan sasaran belum dilakukan dengan maksimal. Masyarakat masih ada yang mengeluhkan terkait ketepatan sasaran Penyaluran Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Masalah ketepatan sasaran penerima bantuan atau yang disebut Keluarga Penerima Manfaat (KPM) salah satunya disebabkan pada pendataan awal adanya Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Sosialisasi Program Indikator sosialisasi program yang dilakukan cukup maksimal. Keluarga Penerima Manfaat (KPM) Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) di Desa Sungai Payang Kecamatan Loa Kulu sebagian besar sudah pernah mengikuti kegiatan sosialisasi program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) yang diadakan oleh petugas Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Sehingga Keluarga Penerima Manfaat (KPM) mengetahui tentang Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Pencapaian Tujuan Program Indikator pencapaian tujuan belum dilakukan dengan maksimal. Karena melihat masih adanya Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang tidak lancar dalam penerimaan bantuannya. Namun ada juga beberapa Kelurga Penerima Manfaat (KPM) yang lancar dalam penerimaan bantuannya dan tidak memiliki hambatan sama sekali. Pemantauan Program Indikator pemantauan program belum dilakukan dengan maksimal. Karena melihat tidak meratanya kegiatan pemantauan program yang dilakukan petugas. Sehingga tidak semua Keluarga Penerima Manfaat (KPM) di Desa Sungai Payang Kecamatan Loa Kulu yang dapat melaporkan masalah dalam pelaksanaan Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) dengan mudah. Bahkan ada beberapa yang tidak mengetahui sama sekali untuk melapor ke siapa. Beberapa Keluarga Penerima Manfaat (KPM) lainnya ada yang mencoba melapor ke pemilik e-Warong saja, karena tidak mengetahui melapor ke siapa dan seperti apa mekanisme pengaduannya.
Copyright (c) 2024 Fajar Husbi, Made Agung , Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Copyright (c) 2024 Vol.2 (2) 2023 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
EVALUASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH (RPJM) DAN RENCANA KERJA PEMERINTAH (RKP) DESA DI KECAMATAN MUARA KAMAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana efektivitas perencanaan pembangunan jangka menengah desa/RPJM dan rencana kerja pemerintah desa/RKP yang dilaksanakan oleh desa di wilayah Kecamatan Muara Kaman Kabupaten Kutai Kartanegara. Evaluasi dilakukan berpedoman pada Permendagri No 114/2014 tentang pedoman pembangunan desa. Metode yang digunakan adalah dengan pendekatan deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui metode dokumentasi serta wawancara, data dianalisis dengan cara reduksi, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa dalam penyusunan RPJM maupun RKP yang dilakukan oleh pemerintah desa belum sepenuhnya melaksanakan mekanisme sesuai ketentuan Permendagri No 114/2014, dalam proses penyusunan RPJM terdapat 3 tahapan yang tidak dilakukan yaitu penyelarasan arah kebijakan kabupaten, pengkajian keadaan desa, dan musyawarah desa, sedangkan dalam penyusunan RKP tidak dilaksanakan pencermatan pagu indikatif, hal ini disebabkan kurangnya pengetahuan pegawai Pemerintah Desa dalam hal manajemen dan pengelolaan administrasi perencanaan pembangunan desa.
Copyright (c) 2024 Muhammad Subandi; Novira Cahya Wulan Sari; Almi Iljab Akim https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PELAKSANAAN KEWENANGAN KECAMATAN DALAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR SKALA KECIL DI KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
Pelaksanaan tugas kecamatan dalam pengelolaan pembangunan skala kecil yang merupakan pelimpahan wewenang dari Bupati Kutai Kartanegara belum berjalan dengan maksimal. Penelitian bertujuan untuk mengevaluasi kewenangan kecamatan dalam pelaksanaan pembangunan skala kecil. Metode penelitian secara deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara semi terstruktur yang dilakukan pada 3 kecamatan serta menggunakan kuesioner untuk seluruh lokasi dalam 15 kecamatan yang menjadi sumber data dengan penetapan informan secara purposive sampling. Dari hasil penelitian telah menyimpulkan bahwa kewenangan kecamatan dalam pengelolaan pembangunan skala kecil tidak seluruhnya dapat dilaksanakan, hal ini disebabkan oleh kurang jelasnya ketentuan tentang kriteria dan spesifikasi suatu kegiatan dalam regulasi pelimpahan wewenang, masih lemahnya jalinan koordinasi antara kecamatan dengan instansi pemerintah daerah terkait dalam rangka sistem perencanaan yang terintegrasi, kurangnya kapasitas aparat kecamatan dalam pelaksanaan tugas, belum adanya indikator dan target kinerja kecamatan secara terukur, maka direkomendasikan kepada Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara untuk melakukan peninjauan kembali guna melakukan perbaikan dan pengembangan terhadap kebijakan-kebijakan menyangkut pelimpahan wewenang Bupati kepada Camat khususnya terkait kebijakan pengelolaan skala kecil serta menyesuaikan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku mengatur tentang pemerintahan daerah, dan kecamatan.
Copyright (c) 2024 Muhammad Subandi; Sahrizal; Oktavia Nuraini https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
FOOD SECURITY POLICY IMPLEMENTATION IN KUTAI BARAT DISTRICT
The Regional Government of West Kutai Regency in increasing food ingredients cannot be separated from the intensification, extensification and diversification policies which are also strengthened by the Regulation of the Regent of West Kutai Number 26 of 2012 and Regional Regulation Number: 336/919/DKP-TU.P/2022 concerning the Utilization of Food Yards. Sustainable but on the other hand increasing food supplies also face challenges such as conversion of paddy fields, damage to irrigation canals and technological stagnation. The purpose of this study is to describe and explain the implementation of food security policies in West Kutai Regency as well as to describe and analyze the supporting and inhibiting factors that influence the implementation of food security policies in West Kutai Regency. The number of informants in this study were 7 people consisting of 4 employees and 3 farmers. This type of research uses qualitative methods to describe and explain the implementation of food security policies in West Kutai Regency. Data collection techniques using the method of observation, interviews and documentation. Data analysis using interactive models. The results showed that the implementation of food security policies in West Kutai Regency in increasing local food crop production went through three stages, namely the first through an intensification policy by optimizing existing agricultural land, for example the use of fertilizers, superior seeds and medicines, but in implementing policies Agricultural intensification requires monitoring of the scarcity of subsidized fertilizers and also the distribution of superior rice seeds to farmers. The second is the extensification policy, namely expanding the area that converts unproductive forests into agricultural land. And the third is the diversification policy, namely the diversification of agricultural businesses to increase farmers' household income, for example livestock business
Copyright (c) 2024 Petrus Husen; Yonathan Palinggi; Ida Bagus Made Agung Dwijatenaya https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
The INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON THE QUALITY OF PUBLIC SERVICES IN THE SECTION OF SOCIAL WELFARE OF THE REGENCY OF KUTAI BARAT REGENCY
This study aims to determine the influence of organizational culture on the quality of public services. This type of research is descriptive research with quantitative research design. Data collection techniques were carried out through observation, questionnaires and documentation. The data analysis technique used consisted of descriptive analysis, inferential statistical analysis and simple linear regression. The population in this study were employees at the Regional Secretariat office of West Kutai Regency, amounting to 149 people, so the sample used was 108. The results showed that the influence of organizational culture on the quality of public services in the Social Welfare Section of the regional secretariat of West Kutai Regency was in the good category according to the results of research in the field based on 8 indicators that became the focus of research, namely 1) Individual Initiatives, 2) Directions, 3) Integration, 4) Management Support, 5) Communication Patterns, 6) Conflict Tolerance, 7) Control, and 8) Reward System. Based on the results of research from 8 indicators, it shows the results of linear regression Y = 23.8 + 0.383X thus organizational culture has a positive and significant effect on the quality of public services in the Social Welfare Section of the regional secretariat of West Kutai Regency. Suggestions for employees at the regional secretariat office of West Kutai Regency so that they can be disciplined in carrying out their work so that the work that is the responsibility of employees can be well organized.
Copyright (c) 2024 Paulus, Dwijatenaya Ida Bagus Made Agung, Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Copyright (c) 2023 Subandi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PERSPEKTIF MASYARAKAT SEBULU TENTANG KEBERADAAN CALON TUNGGAL PEMILU KEPALA DAERAH TAHUN 2020 KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
Pemilihan tersebut sebagai wujud dari kedaulatan rakyat dengan memberikan hak kepada rakyat untuk memilih calon pemimpin yang dilaksanakan secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur, dan adil dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia. Untuk pertama kalinya dalam sejarah perjalanan pilkada serentak yang dilaksanakan pada tahun 2015, didasarkan pada Undang-undang No.8 tahun 2015 tentang pemilihan gubernur, bupati, dan walikota, yang mengatur mengenai mekanisme pelaksanaan pilkada yang dilaksanakan secara serentak di seluruh kabupaten, kota, dan provinsi di Indonesia. Pemilihan kepala daerah dan wakil kepala daerah, bupati dan wakil bupati, walikota dan wakil walikota, gubernur dan wakil gubernur yang dilasanakan secara bergelombang, gelombang pertama dilaksanakan tanggal 9 desember tahun 2015, gelombang kedua bulan februari 2017, dan gelombang ke tiga dilaksanakan tahun 2018 dan yang terakhir dilaksanakan pada 9 desember tahun 2020 yang di ikuti 170 kabupaten kota termasuk kabupaten kutai kartanegara. Bagaimana Perspektif publik yang berkembang ditengah-tengah masyarakat hingga menghilangkan kompetensi, serta faktor yang muncul kususnya kecamatan sebulu. Menggunakan metode penelitian yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini mengumpulkan data primer dan sekunder melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Fokus penelitian antara lain mengetahui persfektif public tentang munculnya phenomena hangat calon tunggal factor ditengah masrakat.
Copyright (c) 2023 Bambang Ribut W; Yonathan Palinggi; Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
DAMPAK PERILAKU ORGANISASI ANGGOTA LEGISLATIF DALAM MENUNJANG PELAKSANAAN KEGIATAN KERJA DI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
Penelitian ini bertujuan dalam rangka untuk menganalisis dampak perilaku anggota legislatif dalam menunjang pelaksanaan kegiatan kerja di Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Kartanegara. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Disebut penelitian deskriptif, karena penelitian ini bermaksud untuk memaparkan secara cermat terhadap gejala-gejala (fenomena) sosial, situasi dan kondisi, atau kejadian yang diamati dan berusaha untuk menghimpun fakta-fakta yang nampak namun tidak melakukan pengujian hipotesis. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Prosedur analisis data dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut: pengumpulan data, Reduksi data, Penyajian Data, dan Pada tahap akhir kesimpulan atau verifikasi.Hasil penelitian bahwa peneliti bisa menganalisa pendelegasian tugas-tugas yang ada sudah sesuai dengan tupoksi yang ada dan beban kerja yang dimiliki pada kantor DPRD Kabupaten Kutai Kartanegara terbagi secara merata. Tiap-tiap perangkat kerja yang ada juga sudah sesuai dengan tugas dan jabatannya masing-masing.
Copyright (c) 2023 Syachfur Hakim; Yonathan Palinggi; Dwijatenaya Ida Bagus Made Agung https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai Inspektorat Daerah Kabupaten Kutai Barat secara simultan maupun secara parsial. Penelitian Ini mulai dilakukan pada bulan Agustus 2021 s/d Desember 2021 dengan lokasi penelitian pada Inspektorat Daerah Kabupaten Kutai Barat Penelitian ini menggunakan data primer dan skunder, sedangkan metode penelitian melibatkan variabel independen kinerja pegawai), dan variabel dependen (Kemampuan kerja, motivasi kerja, disiplin kerja, komunikasi, lingkungan kerja, kepuasan kerja). Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah semua pegawai Inspektorat Daerah Kabupaten Kutai Barat yang berjumlah 61 orang. Teknik sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh atau sensus. Analisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, analisis linier berganda, koefisien determinasi, uji f, uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kemampuan Kerja (X1), Motivasi Kerja (X2), Disiplin kerja (X3), Komunikasi (X4), Lingkungan Kerja (X5) dan Kepuasan Kerja (X6) mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai dengan tingkat hubungan 0,919 yang termasuk dalam kategori sangat kuat, sedangkan kontribusi pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat sebesar 0,844 atau sekitar 84,4% sedangkan sisanya 15,6% disumbangkan oleh variabel diluar penelitian ini. Variabel motivasi kerja mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai. Secara parsial semua variabel mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Inspektorat Daerah Kabupaten Kutai Barat.
Copyright (c) 2023 Subandi; Dwijatenaya Ida Bagus Made Agung; Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAAN MASYARAKAT PADA KANTOR KECAMATAN LOA JANAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasaan masyarakat pada kantor kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian survey yang dilakukan pada Kantor Kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara pada Tahun 2022. Populasi penelitian adalah masyarakat yang berada di Kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara yang berjumlah 60 Orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode teknik non-probability sampling dengan jenis accidental sampling yaitu teknik penentuan sampel berdasarkan factor spontanitas, artinya siapa saja yang tidak sengaja bertemu dengan peneliti dan sesuai karateristik yaitu masyarakat yang menjadi pelanggan Kantor Kecamatan Loa Janan. Maka orang tersebut dapat digunakan sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Tangible, Realibilty, Responsiveness dan Assurance tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kepuasaan masyarakat pada Kantor Kecamatan Loa Janan serta emphaty berpengaruh signifikan terhadap kepuasan masyarakat (2) Tangible, realibilty, responsiveness, assurance dan emphaty berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kepuasaan masyarakat pada Kantor Kecamatan Loa Janan.
Copyright (c) 2023 Sofiyan; Yonathan Palinggi; Dwijatenaya Ida Bagus Made Agung https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP SEMANGAT KERJA GURU SMP NEGERI 1 BARONG TONGKOK KABUPATEN KUTAI BARAT
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi dan motivasi ekstrinsik secara parsial dan simultan terhadap semangat kerja guru SMP Negeri 1 Barong Tongkok Kabupaten Kutai Barat serta mengetahui pengaruh paling dominan terhadap semangat kerja guru SMP Negeri 1 Barong Tongkok Kabupaten Kutai Barat. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan mencari hubungan kausal menggunakan instrumen SPSS. hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini akan diuji dengan menggunakan pengujian Validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi untuk mengetahui pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Penelitian ini melibatkan 57 responden yang merupakan guru SMP Negeri 1 Barong Tongkok Kabupaten Kutai Barat. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja Guru SMP Negeri 1 Barong Tongkok Kabupaten Kutai Barat. Motivasi ekstrinsik secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja Guru SMP Negeri 1 Barong Tongkok Kabupaten Kutai Barat. Kompensasi dan motivasi Ektrinsik secara simultan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja Guru SMP Negeri 1 Barong Tongkok Kabupaten Kutai Barat. Besarnya sumbangan pengaruh kompensasi dan motivasi ekstrinsik terhadap semangat kerja Guru SMP Negeri 1 Barong Tongkok Kabupaten Kutai Barat sebesar 65,6% sedangkan sisanya 34,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Copyright (c) 2023 Andrias Samba; Dwijatenaya Ida Bagus Made Agung; Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Copyright (c) 2022 Subandi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
ANALISIS PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/ JASA SECARA ELEKTRONIK (E-PROCUREMENT) BERDASARKAN PERATURAN PRESIDEN NOMOR 12 TAHUN 2021 PADA PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI BARAT
Pengadaan Barang/Jasa secara elektronik (e-procurement) merupakan salah satu upaya pemerintah dalam mewujudkan good governance melalui pemanfaatan teknologi. Melalui Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2021 mengatur secara tegas bahwa pengadaan barang/jasa pemerintah diwajibkan dilakukan secara elektronik (e-procurement) bagi seluruh Pemerintah Pusat, Daerah, Provinsi serta Kabupaten/Kota. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan pengadaan barang/jasa secara elektronik (e-procurement) berdasarkan peraturan Presiden Nomor 12 tahun 2021 pada pemerintah Kabupaten Kutai Barat. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian kualitatif ini adalah adalah analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa secara e-procurement di Pemerintah Kabupaten Kutai Barat yang meliputi pengumuman lelang, pendaftaran lelang, penjelasan pekerjaan, pemasukan dan pembukaan penawaran, evaluasi penawaran dan kualifikasi, serta tahap penetapan dan pengumuman pemenang telah memenuhi prinsip-prinsip pengadaan barang/jasa yang meliputi transparansi, akuntabilitas, terbuka, bersaing serta adil/tidak diskriminatif. Agar ditingkatkan sinkronisasi antara pengguna dan penyedia dalam pemahaman tentang aplikasi SPSE melalui sosialisasi, bimtek agar didapat pemahaman yang sama. Meningkatkan kesiapan SDM dalam hal ini panitia atau Pokja UKPBJ dalam melaksanakan tugas, hal ini dikarenakan Unit Kerja Pengadaan barang dan Jasa Kabupaten Kutai Barat saat ini masih bersifat adhoc, sehingga personil yang ada di UKPBJ sekaligus bertugas di SKPD atau Instansi lain. Harapan ke depan agar UKPBJ Kabupaten Kutai Barat berstatus permanen karena proses pengadaan membutuhkan konsentrasi dan beban kerja yang cukup tinggi, sehingga diperlukan personil yang total bekerja dan tidak terikat bekerja di tempat lain. Komitmen yang kuat dari Pemerintah Daerah dan semua pihak untuk menciptakan pengadaan barang/jasa yang memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas.
Copyright (c) 2022 Rimbun Siallagan; Ida Bagus Made Agung Dwijatenaya; Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
IMPLEMENTASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONBILITY (CSR) PT. AGRI EASTBORNEO KENCANA DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT (STUDI KASUS DESA SEDULANG KECAMATAN MUARA KAMAN)
Penelitian ini bertujuan mengetahui dan mengevaluasi implementasi CSR yang dijalankan oleh PT. Agri Eastborneo Kencana (PT. AEK) agar dapat berjalan efektif Dalam Upaya Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat di Desa Sedulang Kecamatan Muara Kaman Kabupaten Kutai Kartanegara. Serta Untuk mengetahui pengaruh hadirnya Corporate Social Responbility (CSR) PT. Agri Eastborneo Kencana (PT. AEK) terhadap kesejahteraan di Desa Sedulang Kecamatan Muara Kaman Kabupaten Kutai Kartanegara. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, Teknik Pengumpulan data yan digunakan adalah wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Hasil Dari penelitian adalah : Bahwa Komunikasi dan sosialisasi pihak PT. EAK dengan Pemerintah Desa Sedulang dan masyarakat mengenai Program Corporate Sosial Responsibility (CSR) berjalan dengan lancar namun masih perlu ditingkatkan hal ini dikarenakan masih banyaknya masyarakat yang menilai bahwa program Corporate Sosial Responsibility (CSR) tersebut masih belum tepat sasaran. Pemberdayaan pemerintah dan masyarakat Desa Sedulang Kecamatan Muara Kaman dalam program Corporate Sosial Responsibility (CSR) PT. Agri Eastborneo Kencana (AEK) telah berjalan maksimal karena telah melibatkan pemerintah dan masyarakat serta tokoh masyarakat Desa Sedulang Kecamatan Muara Kaman sehingga program dapat terserap dengan baik ke masyarakat. Kesejahtraan masyarakat Desa Sedulang Kecamatan Muara Kaman dengan adanya Corporate Sosial Responsibility (CSR) PT. Agri Eastborneo Kencana (AEK) telah meningkat hal ini dikarenakan program yang turunkan bersifat permanen secara terus menerus sehingga program tersebut dapat meningkatkan perekonomian serta infrastruktur local yang ada di Desa Sedulang Kecamatan Muara Kaman.
Copyright (c) 2022 Muhammad Rahman; Yonathan Palinggi; Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
TINJAUAN PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU DI KECAMATAN SEBULU KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan di Kecamatan Sebulu Kabupaten Kutai Kartanegara. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Prosedur analisis data dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut: pengumpulan data; interpretasi data; dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini: (1) pelaksanaan pelayanan administrasi terpadu Kecamatan di Kantor Kecamatan Sebulu dapat diketahui dari 8 standar prosedur pelayanan yang dapat dijabarkan sebagai berikut: (a) kesederhanaan, yaitu pelayanan yang diberikan oleh Kantor Kecamatan Sebulu dapat dinilai sudah mencapai unsur kesederhanaan yang mudah dipahami; (b) kejelasan, yaitu Kantor Kecamatan Sebulu sudah melakukan sosialisasi terhadap perangkat desa, dan perangkat desa mensosialisasikan lebih lanjut ke masyarakat langsung; (c) kepastian waktu; yaitu waktu kerja di Kantor Kecamatan Sebulu yang dimulai dari pukul 08.00 sampai 16.00 tidak ditepati dan kelancaran dari dukcapil ini menjadi waktu yang pasti bagi pegawai; (d) akurasi , yaitu penyelenggaraan pelayanan administrasi terpadu Kecamatan sudah memenuhi prinsip akurasi, yakni sudah tepat sasaran dan akurat; (e) kelengkapan sarana prasarana utama secara umum sudah memadai, namun ada yang kurang untuk menunjang pegawai dalam bekerja, seperti kurangnya Kurangnya jaringan internet jumlah komputer Sudah Mencukupi dan ac di ruang kerja pegawai; (f) keamanan, pegawai sudah berusaha mencapai tujuan yaitu memberikan rasa aman atau sikap dapat dipercaya kepada masyarakat; (g) kemudahan akses, yaitu Kantor Kecamatan Sebulu yang strategis memudahkan masyarakat dalam menemukan Kantor Kecamatan Sebulu tersebut; (h) kenyamanan yang dirasakan masyarakat kurang nyaman di ruang tunggu dan kurangnya sikap pegawai yang masih merokok di dalam ruangan.(2) faktor kendala dan pendukung dalam pelaksanaan pelayanan administarsi terpadu Kecamatan di Kecamatan Sebulu dapat diketahui sebagai berikut: (a) kendala yang dihadapi yaitu pertama, sarana prasarana penunjang kurang memadai. Kedua, kurangnya pegawai pelayanan di Kantor Kecamatan Sebulu. (b) Faktor pendukung dalam pelaksanaan pelayanan administrasi terpadu kecamatan di Kecamatan Sebulu adalah: pertama, informasi yang diberikan oleh Kantor Kecamatan Sebulu jauh bergerak kepadukuhan- padukuhan. Kedua, fasilitas sarana dan prasarana utama yang memadai.
Copyright (c) 2022 Sholihin; Yonathan Palinggi; Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI UPT DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN SEBULU KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai UPT Dinas Pendidikan Kecamatan Sebulu Kabupaten Kutai Kartanegara. Rancangan penelitian menggunakan rancangan penelitian kuantitatif pendekatan statistik inferensial. Populasi penelitian ini berjumlah 22 orang. Metode sampel menggunakan metode sampel jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai UPT Dinas Pendidikan Kecamatan Sebulu Kabupaten Kutai Kartanegara. Hal ini ditunjukkan oleh nilai signifikan sebesar 0,134 yang lebih besar dari nilai signifikan 0,05 dan nilai t hitung sebesar 1,565 yang lebih kecil dari nilai t tabel sebesar 2,093. Lingkungan kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai UPT Dinas Pendidikan Kecamatan Sebulu Kabupaten Kutai Kartanegara. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikan sebesar 0,003 yang lebih kecil dari nilai signifikan 0,05 dan nilai t hitung sebesar 3,384 yang lebih besar dari nilai t tabel sebesar 2,093. Sedangkan secara simultan motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai UPT Dinas Pendidikan Kecamatan Sebulu Kabupaten Kutai Kartanegara. Hal ini dibuktikan oleh nilai signifikan sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 dan nilai F hitung sebesar 26,038 lebih besar dari nilai F tabel sebesar 3,493. Nilai koefisien determinasi yang terdapat pada nilai adjusted R square sebesar 0,705 artinya kemampuan variabel bebas dalam menjelaskan wariabel terikat sebesar 70,5 persen sisannya 295 persen dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam model analisis.
Copyright (c) 2022 Darwin; Yonathan Palinggi; Agustinus Djiu https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
STRATEGI LEMBAGA SWADAYA MASYARAKAT ANTI KORUPSI DALAM MENUNJANG GOOD GOVERNANCE DI KUTAI KARTANEGARA
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Strategi Lembaga Swadaya Masyarakat Anti Korupsi dalam Menunjang Good Governance di Kutai Kartanegara. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan alat kumpul data yaitu wawancara serta dokumentasi. Sumber data yang digunakan meliputi informasi dari pimpinan cabang Laskar Anti Korupsi Indonesia Kabupaten Kutai Kartanegara dan beberapa pejabat public yang berkaitan untuk menunjang keakuratan data. Hasil penelitian disimpulkan antara lain: (1). Strategi yang digunakan oleh LSM LAKI Kukar dalam hal menunjang pemerintahan yang baik (good Governance) antara lain dengan melakukan peningkatan kualitas kelembagaan, terus melakukan upaya pengawasan serta mengaplikasikan prinsip-prinsip good governance sebagai upaya untuk membantu pemerintahan kabupaten kutai kartanegara dalam menciptakan pemerintahan yang bersih dari KKN dan menjadi pemerintahan yang baik. (2). LSM LAKI Kukar menerapkan analisis SWOT untuk melihat segala situasi-situasi yang ada di sekitarnya. Penerapanan alisis SWOT pada LSM LAKI Kukar ini untuk melihat situasi-situasi yang terjadi di dalam pemerintahan Kabupaten Kutai Kartanegara. Berbagai kekuatan dan kelemahan pada kelembagaan yang dimiliki berusaha untuk dimanfaatkanya itu dengan cara melakukan peningkatan terhadap kualitas lembaga yang dimiliki kepada pemerintahan untuk menunjang pemerintah kabupaten kutai kartanegara sebagai bentuk upaya mewujudkan pemerintahan yang semakin baik. Kelemahan yang dimiliki juga terus diminimalisir. Seperti halnya dengan peluang dan ancaman yang dihadapi, LSM LAKI Kukar berusaha membaca peluang-peluang yang ada untuk dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya.
Copyright (c) 2022 Apriadi; Ida Bagus Made Agung Dwijatenaya; Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT
This study aims to determine the effect of human resource development, work discipline and work environment on employee performance in the Inspectorate of West Kutai Regency. This research is a quantitative research. The sample used is the Civil Servant of the Regional Inspectorate Office as many as 45 respondents. The results showed that HR development had an effect on employee performance with a partial t-test of 2.158, so t-count > t-table or 2.158 > 2.020, and significant results 0.037 <0.05, so from the t-test results it was obtained that Ho was rejected. Work Discipline has an effect on employee performance with a partial t-test of 5.165 then obtained t-count > t table or 5,165 > 2,020 and significant results are 0.000 <0.05, so from the t-test results it is obtained that Ho is rejected. The work environment has an effect on employee performance with a partial t-count test of 3.009, so it is obtained t-count > t-table or 3.009 > 2.020, and significant results are 0.004 <0.05, so from the results of the t-test, it is obtained that Ho is rejected. Simultaneously with the F test, it is known that the calculated F is 18.583 and F table df1 = 3, df2 = 41 with a significance level of 5% is 2.83 meaning Ha is accepted if F arithmetic > F table (18.583 > 2.83) or a significant value of 0.000 < 0.05 or Ho is rejected. From the results of the analysis of the coefficient of determination (R2) shows the number of Adjusted R Square 0.545 or 54.5% of employee performance is influenced by human resource development, work discipline and work environment and the remaining 45.5% is influenced by variables.
Copyright (c) 2022 Duliyansyah; Musmuliadi; Agustinus Djiu https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
EVALUASI KINERJA KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA DALAM PILKADA SERENTAK TAHUN 2020 PADA DIVISI PERENCANAAN, DATA DAN INFORMASI
Penelitian ini Bertujuan untuk mengetahui sejauh mana evaluasi kinerja KPU KUKAR pada Pilkada Serentak Tahun 2020 pada Divisi Perencanaan Data dan Informasi. Serta Untuk mengetahui apa saja kendala dalam mengevaluasi Kinerja KPU KUKAR pada Pilkada Serentak Tahun 2020 pada Divisi Perencanaan Data dan Informasi. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, Teknik Pengumpulan data yan digunakan adalah wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Hasil Dari penelitian adalah : Bahwa Evaluasi Kinerja KPU KUKAR terkhusus kepada Divisi Perencanaan, Data dan Informasi untuk proses pelaksanaan pemuktahiraan data sudah cukup baik dikarenakan pemuktahiran data pemilih sudah dilaksanakan dengan baik oleh KPU KUKAR selain itu informasi dan lain-lain sudah tersampaikan dengan baik kepada masyarakat dan juga semua partai politik lewat media cetak maupun media sosial, dan juga yang lebih penting adalah melalui administrasi sudah dilaksanakan sesuai tahapan pemilu. Tidak ada kendala yang dihadapi oleh KPU dalam melaksanakan evaluasi Kinerja KPU KUKAR pada pilkada serentak tahun 2020 karena KPU melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan Tahapan Pemilu. Profesionalitas yang tunjukan oleh anggota KPU KUKAR bahwa sangatlah professional sehingga ini menjadi hal yang sangat penting dilihat oleh masyarakat KUKAR, selain itu KPU melakukan pleno terhadapat pemuktahiran data tersebut yang melibatkan PPK kecamatan Se-KUKAR,Bawaslu KUKAR dan unsur pemangku kepentingan yang ada di KUKAR, ini menunjukkan profesionalitasnya anggota KPU KUKAR. Bahwa Evaluasi Kinerja, daftar pemilih yang telah dimuktahirkan oleh KPU KUKAR sudah cukup baik, sehingga daftar pemilih pada pilkada serentak tahun 2020 pemilihan Bupati dan Wakil Bupati KUKAR tidak ada perdebatan yang dilakukan oleh masyarakat maupun penyelenggara.
Copyright (c) 2022 Sindhu Nata; Yonathan Palinggi; Musmuliadi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN KUTAI BARAT
This article describes the improvement and career development at the Department of Public Works and Spatial Planning of West Kutai Regency. The method used in this research is descriptive qualitative. Data collection procedures were carried out through observation and in-depth interviews. Informants in this study were: head, secretary, head of division, head of sub-section and staff at the Department of Public Works and Spatial Planning of West Kutai Regency. Data analysis techniques were interactive models consisting of: data collection, data reduction, data presentation and drawing conclusions. This study reveals the following findings: 1) Career development is implemented and developed in the human resources of the government employees through career development and assessment of work performance systems. Generally, the career system is through promotion, transfer of position and promotion (appointment to another position). 2) Government employee career improvement and development strategies are based on competence by taking into account: work productivity, efficiency, avoiding damage, reducing employee accident rates, service, moral, career, conceptual and leadership, 3) Application of assessment center strategy was used in recruitment, selection, development, promotion, to prepare the succession path of government employees.
Copyright (c) 2022 Hendi Yaiyi Kuin, Agustinus Djiu, Gaspar Pera https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PENINGKATAN PELAYANAN ADMINISTRASI PADA SEKRETARIAT DPRD DALAM RANGKA FUNGSI PENGAWASAN LEGISLATIF DI DPRD KABUPATEN KUTAI BARAT
Research is a process using the scientific method to be able to discover, develop and test the truth of science. In a large and complex organization, the Regional People's Representative Assembly (DPRD) can't work alone. An absolute condition that they must be assisted by other people who have the ability and expertise in certain fields, in technical matters that cannot be reached with any thought by the representatives of the people, because basically, every human being is not perfect. So wherever there are advantages there are still disadvantages. The purpose of this study was to analyze the role of the staff of the Secretariat of the Regional House of Representatives in assisting the implementation of the duties of members of the DPRD of West Kutai Regency in carrying out their legislative functions during their five-year term of service. This study used a descriptive qualitative research design. This research was conducted at the DPRD Secretariat of West Kutai Regency. The data used were primary and secondary data. Data were collected through in-depth interview observations, and literature review. Primary data was collected through 10 key informants. The result of this research is that the role of the West Kutai DPRD Secretariat in supporting the implementation of DPRD functions has been carr ied out effectively and efficiently. Things that can be taken to increase the role of the West Kutai DPRD Secretariat in supporting the function of the DPRD are to increase employee competence, improve more effective coordination, and increase employee morale and enthusiasm.
Copyright (c) 2022 Yuliani, Yonathan Palinggi, Bambang Arwanto https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI TERHADAP KEPUASAN MASYARAKAT PADA KANTOR KECAMATAN BARONG TONGKOK KABUPATEN KUTAI BARAT
Service quality is one of the variables that are quite important in the implementation of community tasks or public service tasks. For employees to provide good service to the community, employees must have high morale. The research aims; to analyze the effect of service quality and employee morale simultaneously on community satisfaction, analyze the effect of service quality on community satisfaction, and analyze the effect of employee morale on community satisfaction. This research was carried out at the Barong Tongkok District Office, West Kutai Regency, East Kalimantan. The research design used an inferential quantitative research design. The research population is 500 people and the sample used is 50 people. The validity test and instrument reliability test showed valid and reliable results. The data analyzed are primary and secondary. Data were collected through observation, in-depth interviews, and library searches. Data analysis used inferential statistical techniques, namely multiple regression ana lysis. The results showed that service had a positive and significant effect on community satisfaction, employee morale had a positive and significant influence on community satisfaction, and service quality and employee morale together had a positive and significant influence on community satisfaction.
Copyright (c) 2022 Yatik Lindasari, Musmuliadi, Gaspar Pera https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) KABUPATEN KUTAI BARAT
This study aims to determine the effect of leadership and work environment on spirit at work, either partially or simultaneously. This study uses a qualitative research design with an inferential statistical approach. This research is located at the General Election Commission (KPU) Office of West Kutai Regency. The population is 41 people using the full sampling method. The data is analyzed in the form of primary data and secondary data. Data were collected through observation, in-depth interviews, and literature searches. Data analysis used multiple regression analysis, and the data was processed with the help of the SPSS Version 22 instrument. The statement items and questions were tested with validity and re liability tests, and the results of the instrument were declared valid and reliable. The economics requirements test shows the test results that meet the requirements. The results showed that leadership and work environment had a significant effect on work morale, either partially or simultaneously, and the work environment variable had the most dominant influence on employee morale at the General Election Commission (KPU) of West Kuta i Regency.
Copyright (c) 2022 Sepriana, Yonathan Palinggi, Gaspar Pera https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA MELALUI MOTIVASI PEGAWAI SEBAGAI UPAYA UNTUK MENCIPTAKAN PELAYANAN YANG BERKUALITAS PADA BAGIAN UMUM SEKRETARIAT KABUPATEN KUTAI BARAT
The purpose of this study is to analyze the increase in work productivity through motivation to create quality services and analyze the importance of work motivation in increasing employee productivity at the General Section of the Regional Secretariat of West Kutai Regency. This research design is qualitative. The data used consists of primary data and secondary data. Data were collected through observation, in-depth interviews, and literature searches. Data analysis using qualitative analysis techniques which included the stages of data reduction, data display, conclusion drawing, and data verification. The results of this study are (1) the need for discipline, supervision, creating a conducive climate, providing incentives, and compensation, (2) types of motivation used by leaders to improve employee performance in the form of salaries, bonuses, work facilities, job placement, praise, awards, and punishment, (3) the level of motivation used by the leadership is good, it is shown that work results increase, work discipline also increases, and the skills possessed by employees are getting better by creating ideas for good production methods, and (4) motivational constraints The problems faced are leaders find it difficult to determine appropriate and effective motivation tools, leaders find it difficult to know the wishes of employees, employees lack discipline in their work, and some employees are quite old.
Copyright (c) 2022 Nanzy Paskadalius, Dwijatenaya Ida Bagus Made Agung, Agustinus Djiu https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
PERENCANAAN STRATEGIS BAGIAN EKONOMI SEKRETARIAT DAERAH DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT DI KABUPATEN KUTAI BARAT
The purpose of this research; analyze strategic planning for the implementation and implementation of the main tasks and func tions of the Economic Section of the secretariat of West Kutai Regency, to describe the description of the vision, mission, objectives, strategies, and policies of the economic section of the Regional Secretariat to improve services to the community. and analyze the motivation of local officials to improve services to the community in the process of achieving the targets set. The desi gn of this research is descriptive qualitative research. This study uses primary data and secondary data. Data were collected through observation, in-depth interviews, and literature searches. Primary data were collected using key informants with a total of 21 people. Data analysis was carried out through procedures for collecting information, reducing, presenting, and drawing conclusions. The results of the study show that the Regional Secretariat of West Kutai Regency has implemented indicators of Good Governance which include aspects of accountability, responsiveness, consensus, effectiveness and efficiency, and participation along with their respective indicators. However, aspects that have not been implemented properly, namely transparency and professionalism, the Regional Secretariat of West Kutai Regency, faces a lack of understanding of the duties and functions that are the responsibility of each section, as well as the implementation of standard operating procedures that are not applicable, and the feudal culture is still rampant. practiced among employees.
Copyright (c) 2022 Toyo, Yonathan Palinggi, Bambang Arwanto https://creativecommons.org/licenses/by/4.0