Peran Komitmen Orgnisasi Sebagai Variabel Intervening Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai

Joko Sabtohadi

doi:10.53640/jemi.v19i2.695

Penulis

Joko Sabtohadi STIE Tenggarong

DOI:

https://doi.org/10.53640/jemi.v19i2.695

Abstrak

Abstract:

This study aims to examine the direct and indirect effects of organizational culture on employee performance. This research is a quantitative study using primary data collected by survey techniques. The respondents of this study were 56 employees in the Regional Research and Development Agency of the Kutai Kartanegara. Data analysis using the Structural Equation Model based on Partial Least Square (SEM-PLS). The results showed that there was a significant direct effect of organizational culture on employee performance, organizational culture on organizational commitment, and organizational commitment on employee performance. The results also show that organizational commitment acts as a partial mediator of the organizational culture's relationship to employee performance.

Keywords: Organizational Culture, Organizational Commitment, Employee Performance

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Allen, N. J., and Meyer, J.P. (1990). The Measurement And Antecedents Of Affective, Continuance, And Normative Commitment To Organization. Journal of occupational psychology, 63, 1â€“18.

Amstrong, M. dan Baron, A. (2005) Managing kinerja: manajemen kinerja dalam tindakan. London: CIPD.

Ardini, L. (2009). Analisis Perbandingan Pengaruh Langsung dan Tak Langsung Faktor BUdaya Organisasi dan Komitmen Terhadap Kinerja Karyawan Pada UPTD Parkir Kota Surabaya. Ekuitas, Vol. 13, No. 2, hal. 238-258.

Arianty, N. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Wom Finance Cabang Binjai. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis. Vol. 12 No. 1, hal. 1-13.

Dewi, A. R. S., & Hasniaty. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Mamuju. JBMI, Vol. 2. No. 2. hal. 92-102.

Dewi, R. K. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin, dam Kompensasi Terhadap Kinerja Guru SD Negeri 69 Kota Bengkulu. Baabu Al-Ilmi, Vol. 3, No. 2, hal. 1-13.

Junaidi, R., & Susanti, F. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Uptd Baltekkomdik Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Barat. https://doi.org/10.31227/osf.io/bzq75

Meyer, J.P. & Allen, M.J. (1991). A Three Component Conseptualization of Organizational Commitment. Human Resource Management Review 1(1): 61-89.

Mitic, Vukonjanski, Terek, Gligorovic, & Zoric. (2016). Organizational Culture and Organizational Commitment: Serbian Case. Journal Personnel Management 18(4): 443-485.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reormasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2012 Tentang Pedoman Pengembangan Budaya Kerja.

Prasetyo, A. Y., Sularso, R. A., & Handriyono, H. (2018). Pengaruh Kepercayaan Pada Pimpinan, Mutasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jember. BISMA, 12(2), 182-190.

Putranto, A. E., (2012). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Kantor Bagian Pemerintahan Kabupaten Tulungagung. Jurnal OTONOMI, 12(1).

Rosyidah, E., Fadah, I., dan Tobing, D. S. K. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi di Unit-Unit Pelayanan Publik Kabupaten Jember. Relasi: Jurnal Ekonomi, Vol. 14, No. 1, hal. 1-16.

Safitri, R. P. (2018). Pengaruh Budaya Perusahaan Terhadap Motivasi Kerja Dan Dampaknya Pada Kinerja Karyawan. Journal of Management Review, 2 (2), 198-202.

Sholihin, M., & Ratmono, D., (2013). Analisis SEM-PLS dengan Warp-PLS 3.0. Yogyakarta: ANDI.

Stoner, A.F. J., Freeman, R. E, dan Gilbert, IR. (1996). Manajemen Jilid II. Jakarta: Prehallindo.